不想升遷的理由:8個你沒發現的英文職場徵兆(以及該如何應對) [Why You Don’t Want a Promotion: 8 Surprising Signs in the English Workplace]
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全球英美職場正在興起一股「不想升遷」的現象。越來越多新生代及專業人才追求生活平衡、自我實現,而非傳統的主管職。本文針對英文職場不升遷的8大徵兆進行深入拆解,並介紹背後心理動機、企業管理者應對策略與員工溝通話術。幫助組織建立更包容多元的職場環境,也讓員工能自在追尋專業發展與個人價值。
什麼是「不想升遷」的現象?
上一代職場人將升遷視為唯一正途,但2020年代已出現「Quiet Quitting」(安靜辭職)及「Career Lattice(職涯格子盤)」等現象,員工選擇橫向跨部門、不爭主管職,甚至主動拒絕升遷,只為追求生活平衡、心靈健康或職業滿足感。美國LinkedIn 2023年調查顯示,英美員工中明確表態不想當Team Leader的比例高達38%。
年度 | 受訪英語員工「不想升遷」比例 |
---|---|
2020 | 27% |
2021 | 31% |
2023 | 38% |
數據來源:LinkedIn, HBR 2023-2024。
關於更多多元職涯選擇,也可參考 職場升遷與職涯規劃的多元選擇 進一步探索。

英文職場「不想升遷」的8大真實徵兆
- 積極參與但拒接主管專案: 表現穩定、團隊評價佳,卻推辭主管專案。
- 例行工作投入,拒絕參加培訓: 一旦推薦管理職課程即請假或不申請。
- 拒絕升遷談話或調薪磋商: 多以“I’m happy with my current role.”作回應。
- 僅關注影響力、零管理野心: 強調專業而非管理,偏好專案領導。
- 工作與生活界線鮮明: 合理加班、假期,拒讓私人時間被犧牲。
- 避免參與內部競爭與鬥爭: 主動規避主管注意,不搶曝光。
- 明確告知工作自主權: 拒絕額外領導責任。
- 關注自我發展而非組織目標: 熱衷專業進修,冷淡跨部門任務。
英文職場徵兆 | 可能的心理因素 | 核心訊息/常見表達 |
---|---|---|
拒接主管專案 | 責任感vs.領導壓力 | I’m happy as a contributor, not as a leader. |
只參加工時培訓 | 想發展自我專長 | I prefer technical skills over management skills. |
避談職涯規劃 | 擔心工作家庭失衡/拒絕辦公室政治 | No plans for promotion at the moment. |
社交低調、避曝光 | 討厭鬥爭、低政治熱度 | 表現被動,主動將焦點讓給他人 |
明確拒絕額外責任 | 享受「本位」職能滿足感 | I’m not interested in further responsibilities. |
若想進一步了解如何應對上述職場現象,可參閱 如何應對職場中的Quiet Quitting現象 。

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為什麼不想升遷?——背後心理動機
不想升遷的理由盤點
理由類型 | 英美職場員工常見說法(Feedback語錄) |
---|---|
壓力&責任太大 | I don’t want the stress of managing others. |
工作與生活平衡 | My time outside work is important to me. |
拒絕政治與內耗 | Management involves too much office politics. |
僅追求專業/熱情 | I enjoy focusing on my craft, not leadership. |
薪資與升遷誘因不對等 | The pay raise isn’t worth the extra work. |
慣於熟悉領域、逃避改變 | I don’t want to move out of my comfort zone. |
不滿公司升遷制度 | Promotions here are about politics, not skills. |
缺乏成功經驗、自信心不足 | I’m not ready for a leadership role yet. |
哈佛商業評論(HBR)調查顯示,不想升遷的理由,近年多集中於壓力負荷、拒絕管理、工作-家庭平衡等。
若您有興趣了解更多關於專業與管理職雙軌晉升的策略,可參考 專業人才與管理人才雙軌晉升策略 這篇專文。

企業如何辨識與應對?管理者與HR必讀
員工不想升遷時,企業應有的態度
1. 辨識正向「專業路徑」與「管理路徑」之分
提供員工雙軌發展,支持專業晉升與技術分級。
2. 進行「留任面談」與心理健康關照
建立留才與心理支持面談,瞭解員工真實需求。
3. 正視工作動力差異,避免標籤化
尊重員工多元選擇,減少負面標籤。
4. 彈性設計職位內容與薪酬制度
讓「個人專家」獲得合理晉升與薪資調整。
企業應對方式 | 方法與建議 |
---|---|
建立雙軌升遷制度 | 技術職能晉升 vs. 一般管理晉升 |
搭配心理支持方案 | 提供心理健康、壓力管理資源 |
尊重個別選擇 | 正向表揚「專業貢獻」而非只看管理實績 |
制定清楚的營收分紅 | 讓非主管也享有合理獎酬 |
需要兼顧組織需求與員工身心健康,建立正向、多元的升遷制度與職場氛圍。延伸閱讀: 工作與生活平衡:現代職場的新趨勢 。

工作者該如何溝通「不想升遷」的立場?個人應對建議
英文職場拒絕升遷的禮貌話術
- 坦誠但積極地溝通: “Thank you for considering me for the promotion, but I’m currently focusing on deepening my expertise.”
- 強調貢獻與持續成長: “I believe I can offer the most value by specializing in my current capacity.”
- 洞悉自我需求、適時提議其他價值貢獻方案: 提出橫向專案、技術深造或特別貢獻方案,例如跨部門計畫參與。
誠懇溝通立場、表達專業價值,能避免被誤解為「不努力」或「消極」,也可協助企業發現不同升遷路徑的可能性。

不想升遷後的職場價值與趨勢展望
- 海外企業越來越強調「多元升遷」與「專業長青」。
- 「升遷即成功」定義逐漸鬆動,個人成就涵蓋自我實現、生活平衡。
- HR需教育主管:「不升遷」不代表不努力,善用正向溝通,建立包容氛圍。
職場不再只是一條單一路線。「不想升遷」已不是職場不順的代名詞,而是每個人追求理想人生的自主選擇。管理者可藉由洞悉上述徵兆與原因,更好地支持每位員工,創造更人性化、更具韌性的職場文化。
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